キャリアプランニング
01
多様な学習、社員能力の向上
定期的に社員に対して社内外での専門的な職能研修を行う
多言語の学習、中文/英語/日本語を含む
社員の個人学習履歴を作成する
社員が専門的な資格試験に参加することを奨励し、報酬を与える
02
健全な昇進ルートで人材を激励する
職能評価制度を確立し、ボーナスと連動させる
毎月労使間でコミュニケーションを行う
03
ローテーション制度
社員の職能表現と意欲に基づき、部門間のローテーションの機会を提供する
海外の優秀な人材育成システムを構築する
台湾とベトナムの工場で社員のローテーション訓練を行う
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